Tomasz Jankowski
Współwłaściciel New Players Poland sp. z o.o.,
Trener, Coach, Twórca Gier Poszkoleniowych, Analityk transakcyjny
Specjalizuję się w:
pracy z zespołami menedżerów;
projektowaniu i realizacji projektów podnoszących wydajność i zadowolenie z pracy w firmach produkcyjnych i sprzedażowych;
stosowaniu analizy transakcyjnej do regulacji napięć w organizacjach.
Mój rozwój:
jestem członkiem polskiego i francuskiego Towarzystwa Analizy Transakcyjnej (PTAT i IFAT);
posiadam Certyfikat 101 Europejskiego Stowarzyszenia Analizy Transakcyjnej (EATA);
jestem w trakcie certyfikacji na Certyfikowanego Analityka Transakcyjnego ze specjalizacją pracy z organizacjami (CTA – O, w ramach EATA);
uczestniczyłem w ponad 1000 godzin szkoleń, w tym 500 prowadzonych przez francuskich, brytyjskich i amerykańskich trenerów analizy transakcyjnej;
posiadam certyfikat uczestnictwa w szkoleniach z Programowania Neurolingwistycznego (NLP) i Porozumienia Bez Przemocy (NVC).
Moje doświadczenie zawodowe:
jestem trenerem od 1996 r.
Key Account Manager, Dyrektor Działu Szkoleń w Amplico AIG Life 1998 r.
Przedsiębiorca PEAK Tomasz Jankowski 2002 r.
Od 2007 r. pracuję jako coach
Członek zarządu, twórca gier poszkoleniowych New Players 2013 r.
W ramach współpracy z firmami New Players Poland i Integra Consulting pracowałam dla:
Obszar produkcyjny
zarządzałem jako koordynator grupy trenerów, projektowałem, realizowałem długoterminowe (3-6 letnie) projekty podnoszące kompetencje menedżerskie. Od diagnozy po badanie efektywności. Projekty obejmowały wszystkich pracowników na kierowniczych stanowiskach w:
Pacific Toruń,
Wika Polska;
ABB,
C&C,
Durpoland,
Edica,
Hermes Polska,
Hochland,
Nestle Winiary,
Nordenia,
Nutricia Zakłady Produkcyjne,
Paroc Polska,
Philips Lighting Poland,
TZMO,
Thyssen,
Wika Polska,
IN-Software,
Insoglas.
Kompetencje menedżerskie
poza powyższymi
7 lat zarządzałem jako koordynator grupy trenerów, tworzyłem, realizowałem długoterminowy projekt podnoszący kompetencje menedżerskie i zmieniający kulturę zarządzania w ogólnoświatowej sieci dyskontów (nazwa firmy objęta klauzulą poufności).
Coaching
zakończyłem z sukcesem kilkanaście kontraktów coachingowych w obszarze zarządzania sprzedażą, zarządzania firmą / działem, sprzedaży w:
ABB,
DPD,
Imperial Tabaco,
Lars,
Nederman,
Polkomtel,
Pacific Toruń,
TEB,
Vox.
Sprzedaż i obsługa klienta
byłem autorem i realizowałem długoterminowe projekty podnoszące kompetencje w tym obszarze w firmach:
FMG,
Lars,
Pacific Toruń,
Oki,
Paroc Trzemeszno,
Instalcompact,
Edica,
Global Garden Products,
Biogran,
Netia.
Nietypowe zlecenia
jestem autorem pierwszej w Polsce gry edukacyjnej mającej na celu zmianę postawy związanej z uprzejmą obsługą klienta zewnętrznego i wewnętrznego dla 800 menedżerów z ogólnoświatowej sieci dyskontów,
pisałem scenariusze do filmów instruktażowych wykorzystanych w tej grze,
prowadziłem autorskie szkolenie rozwijania zdolności przywódczych dla menedżerów ww. sieci poprzez trening survivalu.
Prywatnie
Jestem ojcem dwóch synów. Moją pasją jest ruch (szczególnie gry zespołowe) oraz uczenie się nowych umiejętności. Daje mi to energię i przyjemność. Nurkuję, jeżdżę konno, strzelam z łuku, doskonalę się w sztuce przetrwania. Zimą jeżdżę na nartach i snowboardzie.