avokado.org.pl

Bez kategorii

3 rzeczy, które robiliby szefowie, gdyby znali teorię znaków rozpoznania analizy transakcyjnej.

3 rzeczy, które robiliby szefowie, gdyby znali teorię znaków rozpoznania analizy transakcyjnej.

Kiedy pytam znajomych o to, co myśli ich przełożony o ich pracy, najczęstszą odpowiedzią jest: „Nie wiem. Chyba jest zadowolony, bo nic nie mówi. Gdyby nie był, to by powiedział…”. Gdy pytam szefów co myślą pracownicy o ich sposobie zarządzania, też nie znają odpowiedzi. Z czego to wynika? Jako dzieci „zassaliśmy” przekonania od dorosłych. Między innymi przekonania …

3 rzeczy, które robiliby szefowie, gdyby znali teorię znaków rozpoznania analizy transakcyjnej. Read More »

Lider z empatią. Kobieta trzymająca serce

Avokado, czyli Lider z Empatią – kluczowa cecha w zarządzaniu na produkcji

90 % naszych klientów to firmy produkcyjne, duże i małe, różnych branż. Współpracując z nimi zauważyliśmy, że pracownicy produkcyjni są jak awokado: twardy środek łączą z miękkością. Na początku zwykle napotykamy twarde środki – pracownicy produkcji lubią mówić wprost, często są szczerzy do bólu i nie owijają niczego w bawełnę. Twardo stąpają po ziemi, bo na produkcji jak na dłoni widać każde niedociągnięcie, złą decyzję, błąd, które bezpośrednio wpływają na jakość produktu i liczbę reklamacji. Ta twardość przenosi się często na sposób zarządzania i podejścia do pracowników. Widoczna jest w przekonaniu, że na produkcji powinno zarządzać się „twardą ręką”…

Samochód wyścigowy z sigma gamelearning

Grywalizacja W Budowaniu Kompetencji Liderów Produkcji.

Wyobraź sobie, że ktoś proponuje Ci udział w wyścigach samochodowych. Nie jesteś do końca przekonany, że to dobry pomysł, ale z drugiej strony od kilkudziesięciu lat jesteś kierowcą, więc solidne podstawy masz. Decydujesz się wziąć udział. Zagłębiając się w temat odkrywasz, że jednak nie jest to takie proste jak się wydawało. Trzeba nauczyć się wielu …

Grywalizacja W Budowaniu Kompetencji Liderów Produkcji. Read More »

work life balance blog Avokado

Work life balance – fikcja czy rzeczywistość?

Od lat w polskich firmach zwłaszcza tych będących częścią korporacji mówi się o idei work life balance. No właśnie mówi się… bo w niewielu tę ideę rzeczywiście się wdraża. Ta koncepcja stawia za cel odnalezienie równowagi pomiędzy pracą (karierą) a życiem prywatnym. Nie od dziś bowiem wiadomo, że człowiek dbający o swoje samopoczucie i zadowolenie w życiu, mający jasno określone wartości i kierujący się nimi w realizacji celów, posiadający zaplecze w postaci rodziny, przyjaciół czy pasji życiowych, to również dobry pracownik.

Zarządzanie zmianą – jak wdrażać zmiany w firmie?

Pracujemy na rynku szkoleniowym od 20 lat, a ostatnio, zamiast szkoleń, realizujemy dla naszych klientów inne działania. Nazywamy je INTERWENCJAMI, czyli potrzebą różnego rodzaju wsparcia organizacji w zakresie jej funkcjonowania. Zauważyliśmy, że skuteczne wdrożenie zmian to temat przewodni większości firm – w bardzo różnej skali: od mikro (np: zmianą zachować pracownika) do makro (zmianą całego procesu obsługi klienta). Wiedząc, że skuteczne wdrażanie zmian to nie etap informowania o zmianach, lecz przede wszystkim monitorowanie jej przebiegu w jednostce czasu (miesiącach a nawet latach), zastanawialiśmy się, jak wesprzeć naszych klientów w tym krytycznym momencie i wprowadzić skuteczne zarządzanie zmianą.

Efektywność blog Avokado

Efektywność w pracy. Co wpływa na naszą wydajność?

Według badań wydajność pracowników w Polsce jest trzykrotnie niższa w porównaniu do innych krajów Europejskich. Okazuje się, że pracownicy często poświęcają swoją energię na przerwy, media społecznościowe i ‘pogawędki’, zamiast na swoje obowiązki przez co wydajność pracowników i efektywność osobista drastycznie spada. Z czego to wynika? Wiele polskich firm rozlicza swoich pracowników z czasu spędzonego w firmie, zamiast z faktycznie wykonanej pracy. Pracodawcy się nie orientują, pracownicy się obijają a firma traci pieniądze.
Z czego to wynika? Z Jakiego powodu nie koncentrujemy się wystarczająco na swojej pracy? Może warto zainwestować w szkolenia z planowania lub szkolenia z motywowania?

Matematyka zmiany blog Avokado

Matematyka zmiany – Równanie Gleichera, czyli skuteczne wprowadzanie zmiany

Bywa, że nasi klienci chcą wdrożyć w swoich firmach różnego rodzaju zmiany. Bywa też, że proces zmiany jest przez nich długo przygotowywany, pracownicy są o wszystkim poinformowani a sama zmiana przebiega we właściwym tempie. I pomimo zadbania o wiele elementów wdrażania tej zmiany, bywa również, że proces się nie dokonuje. Z jakiego powodu? Z powodu czysto matematycznego – słabego, zerowe iloczynu równania, które wpisane jest w proces zmiany.

Millenialsi blog Avokado

Jacy są Millenialsi, jak z nimi pracować

Millenialsi, inaczej pokolenie Y, to grupa ludzi urodzonych w latach 1980-2000. Przez pracodawców postrzegani są zwykle jako pokolenie niezaangażowane, o zbyt roszczeniowej postawie i wygórowanych oczekiwaniach. Nawet jeśli jest w tym stwierdzeniu choć trochę prawdy, to należy pamiętać, że to właśnie z tymi ludźmi obecnie musimy współpracować i nawiązywać kontakty biznesowe. Zgodnie z prognozami Merrill Lynch w 2025 roku Millenialsi będą stanowili ponad 75% wszystkich pracowników na świecie. Dlatego warto nauczyć się, jak budować z nimi trwałe relacje zawodowe, które przyniosą korzyści jednej i drugiej stronie.

Scroll to Top