avokado.org.pl

Author name: DXVtXfPkV

work life balance blog Avokado

Work life balance – fikcja czy rzeczywistość?

Od lat w polskich firmach zwłaszcza tych będących częścią korporacji mówi się o idei work life balance. No właśnie mówi się… bo w niewielu tę ideę rzeczywiście się wdraża. Ta koncepcja stawia za cel odnalezienie równowagi pomiędzy pracą (karierą) a życiem prywatnym. Nie od dziś bowiem wiadomo, że człowiek dbający o swoje samopoczucie i zadowolenie w życiu, mający jasno określone wartości i kierujący się nimi w realizacji celów, posiadający zaplecze w postaci rodziny, przyjaciół czy pasji życiowych, to również dobry pracownik.

Zarządzanie zmianą – jak wdrażać zmiany w firmie?

Pracujemy na rynku szkoleniowym od 20 lat, a ostatnio, zamiast szkoleń, realizujemy dla naszych klientów inne działania. Nazywamy je INTERWENCJAMI, czyli potrzebą różnego rodzaju wsparcia organizacji w zakresie jej funkcjonowania. Zauważyliśmy, że skuteczne wdrożenie zmian to temat przewodni większości firm – w bardzo różnej skali: od mikro (np: zmianą zachować pracownika) do makro (zmianą całego procesu obsługi klienta). Wiedząc, że skuteczne wdrażanie zmian to nie etap informowania o zmianach, lecz przede wszystkim monitorowanie jej przebiegu w jednostce czasu (miesiącach a nawet latach), zastanawialiśmy się, jak wesprzeć naszych klientów w tym krytycznym momencie i wprowadzić skuteczne zarządzanie zmianą.

Efektywność blog Avokado

Efektywność w pracy. Co wpływa na naszą wydajność?

Według badań wydajność pracowników w Polsce jest trzykrotnie niższa w porównaniu do innych krajów Europejskich. Okazuje się, że pracownicy często poświęcają swoją energię na przerwy, media społecznościowe i ‘pogawędki’, zamiast na swoje obowiązki przez co wydajność pracowników i efektywność osobista drastycznie spada. Z czego to wynika? Wiele polskich firm rozlicza swoich pracowników z czasu spędzonego w firmie, zamiast z faktycznie wykonanej pracy. Pracodawcy się nie orientują, pracownicy się obijają a firma traci pieniądze.
Z czego to wynika? Z Jakiego powodu nie koncentrujemy się wystarczająco na swojej pracy? Może warto zainwestować w szkolenia z planowania lub szkolenia z motywowania?

Matematyka zmiany blog Avokado

Matematyka zmiany – Równanie Gleichera, czyli skuteczne wprowadzanie zmiany

Bywa, że nasi klienci chcą wdrożyć w swoich firmach różnego rodzaju zmiany. Bywa też, że proces zmiany jest przez nich długo przygotowywany, pracownicy są o wszystkim poinformowani a sama zmiana przebiega we właściwym tempie. I pomimo zadbania o wiele elementów wdrażania tej zmiany, bywa również, że proces się nie dokonuje. Z jakiego powodu? Z powodu czysto matematycznego – słabego, zerowe iloczynu równania, które wpisane jest w proces zmiany.

Millenialsi blog Avokado

Jacy są Millenialsi, jak z nimi pracować

Millenialsi, inaczej pokolenie Y, to grupa ludzi urodzonych w latach 1980-2000. Przez pracodawców postrzegani są zwykle jako pokolenie niezaangażowane, o zbyt roszczeniowej postawie i wygórowanych oczekiwaniach. Nawet jeśli jest w tym stwierdzeniu choć trochę prawdy, to należy pamiętać, że to właśnie z tymi ludźmi obecnie musimy współpracować i nawiązywać kontakty biznesowe. Zgodnie z prognozami Merrill Lynch w 2025 roku Millenialsi będą stanowili ponad 75% wszystkich pracowników na świecie. Dlatego warto nauczyć się, jak budować z nimi trwałe relacje zawodowe, które przyniosą korzyści jednej i drugiej stronie.

Lean management blog Avokado

Lean management w motywowaniu pracownika – kiedy pracownik ma wpływ na przebieg procesów w przedsiębiorstwie

Utrzymanie motywacji pracowników to ciężkie zadanie, z którym musi zmierzyć się każdy pracodawca. Jeżeli należysz do grona, które uważa, że pieniądze są najlepszym narzędziem do zwiększenia efektywności pracy, z góry jesteś skazany na porażkę. Skończyły się czasy kapitalizmu, w których liczyła się wyłącznie gotówka. Mamy większy dostęp do stanowisk pracy, zdalne wypełnianie obowiązków, a tym samym… wybór.

Wydajność efekt piły blog Avokado

Efekt piły, czyli kto” piłuje naszą wydajność”?

Wyobraź sobie, że zaczynasz wykonywać zadanie, które jest długotrwałe i wymaga od ciebie skupienia. Jak wygląda twoja wydajność przy wykonywaniu tego zadania? Na początku jest niska, bo dopiero zaczynasz. Potem stopniowo wzrasta, ponieważ w coraz większym stopniu jesteś skupiony i zaangażowany. Wreszcie – pracujesz na pełnych obrotach i osiągasz wysoką wydajność. I nagle… ktoś ci przerywa. To może być osoba, która zadaje ci pytanie, to może być dzwonek w telefonie lub informacja o przychodzącym mailu. Odrywasz się od zadania i przez chwile zajmujesz się czymś innym. Odpowiadasz na pytanie, odbierasz telefon bądź czytasz maila. Kiedy kończysz, znowu wracasz do zadania. Czy twoja wydajność jest na takim samym poziomie, jak przed chwilą? Nie! Ponieważ się rozkojarzyłeś, zająłeś czymś innym. A być może telefon bądź mail wzbudził twoje negatywne emocje? Znowu startujesz od początku i dopiero z czasem twoja wydajność wzrasta do optymalnego poziomu.

Skazani na online blog Avokado

Skazani na onlajn

Tyle dziś do zrobienia… ale tak mi się nie chce. Powinienem się już w sumie tym zająć… może trochę później… Chyba jestem głodny…Mam dziś spotkanie za spotkaniem, a jeszcze nic nie jadłem… Znowu telko… O, już powinienem być na kolejnym spotkaniu, a tu jeszcze tyle do omówienia… Dzieci… Jaką Zosia ma teraz lekcję? Czy Pani zapytała ją z tego, co razem przerabialiśmy wieczorem?

Pandemia blog Avokado

Jak firma Hermes Polska wykorzystała pandemiczny czas na rozwój osobisty pracowników?

Pandemia – czas zmian, obaw, niepewności pracowników. Życie w wielu firmach wywróciło się do góry nogami. Firma Hermes wykorzystała ten czas między innymi na rozwój osobisty dając kadrze zarządzającej i pracownikom okazję do znalezienia indywidualnego sposobu na radzenie sobie z własnymi emocjami  i osób wokół, a tym samym powrotu do wewnętrznego spokoju i równowagi po trudnym, pandemicznym doświadczeniu.
Rozmawiam z Magdaleną Hupało HR Business Partnerem w Hermes Polska Sp. z o.o., inicjatorką projektów rozwojowych dla kadry zarządzającej i specjalistów oraz ich koordynatorką.

Scroll to Top